「循環型経済」での
持続可能なビジネスへの変革を支援

電通 SDGsビジネスソリューション
サーキュラー・エコノミー

事業戦略策定から素材選定/資材調達/デザイン/製造/サービス開発/回収リサイクルまで、
「サーキュラー･エコノミー」の実構築と協業先のコーディネーションをワンストップでサポート。

課題背景これからのビジネスは「循環型経済」モデルへ

サステナビリティはグローバル・スタンダードに。そして、加速化へ

日本政府は「2030年までのSDGs目標の達成」、「2050年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにするカーボンニュートラルを目指す」と打ち出し、アメリカでは地球温暖化対策の世界的な枠組みである「パリ協定」への復帰が決定するなど、持続可能な社会の実現に向けてグローバルな動きが加速しています。

“義務への対応”ではなく、新たな“事業成長の機会”に

それに伴い、企業の持続可能な社会の実現に向けての具体的な取り組みは待ったなしの状況となっています。それらの取り組みを、法令や規制といった“義務への対応”だけとするのではなく、新たな“事業成長の機会”とするために、欧米の有力企業を中心に、サステナブルな商品・サービスの開発・提供への取り組みと具体的なアクションが始まっています。

国内企業も続々とサステナビリティやSDGsへの取り組みを表明

日本においては、SDGsをテーマに掲げる2025年「大阪万博」を経て2030年までにSDGs目標を達成するというロードマップに基づき、2019年にプラスチック資源循環戦略が策定されました。国内企業も続々とサステナビリティやSDGsへの取り組みを表明し、外食産業、食品、ホテル業界、消費財など様々な業種で、カーボンニュートラルへの取り組みや、環境負荷がより低い素材への転換などのサステナビリティへの取り組みが広がっています。

サステナビリティ具現化のカギは「サーキュラー･エコノミー」

サーキュラー･エコノミーとは、従来の「リサイクリング・エコノミー」をさらに推し進めた、「廃棄」されていた製品や原材料などを新たな「資源」と捉え廃棄物を出すことなく資源を循環させる経済の仕組みのことで、「新たな資源の投入を最小化し、使い尽くす」ビジネスモデルです。サーキュラー･エコノミーを実践することで、2030年までに全世界で新たに4.5兆ドルもの経済価値が生み出されるといわれています。

※出典：オランダ政府「From a linear to a circular economy」を加工して作成

概要サーキュラー・エコノミーの実構築を推進するソリューション

電通は、電通グループ各社を核として様々な業界の有力企業と連携し、クライアント企業の皆様のニーズに合わせた多彩なメニューのソリューションを開発。新たな事業・収益につながるサーキュラー･エコノミーの構築を支援いたします。

ベスト・コーディネーションを提供

独自の素材やリサイクルのソリューションを持つ17社と協業し24のソリューションを提供。既に実績と専門性のあるパートナー企業やソリューションをクライアントの皆様のビジネス環境に合わせてコーディネートすることで、サプライチェーンの再構築を実現します。

ニーズに合わせた多彩なソリューションメニュー

課題・ニーズに合わせた様々な対応が可能です。
関心はあるが何をすればよいのかわからないという方には、まずは「勉強会」からのサポートが可能です。
導入を検討しているが、自社のビジネスを目標をどこに設定し、どこから着手すべきかをお悩みの方には、中長期戦略に基づく「ビジョン構築」や「ロードマップ作成」のサービスを提供いたします。
もちろん、サステナブルな商品開発も可能です。開発においては、コンサルテーションだけではなく、素材選定から製造・回収までを一貫してサポートさせていたくことが可能です。