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    【eBook】「 工場“らしい”エンゲージメント向上プログラム~独自調査から紐解く、現場起点の組織変革アプローチ~」リリースのご案内

     工場のエンゲージメント向上を「現場理解」から考える  

     待遇や制度の改善だけでは届かない。
    工場で働く人の声から、エンゲージメント向上の糸口を探る 

    人手不足や人材定着が経営課題となるなか、工場では待遇改善や働き方改革、DXなど、さまざまな取り組みが進められてきました。一方で、こうした取り組みだけでは、従業員のエンゲージメント向上につながりきらないケースもあります。

    工場で働く人たちが、職場や仕事をどのように捉えているのか、その実態を明らかにするため、 全国の工場勤務者1,035人を対象に職場満足度やeNPS、仕事に対する考え方、勤続意向などを調査しました。そこから見えてきたのは、現場と管理職の認識差や、制度だけでは捉えきれない関係性・評価・やりがいなどの課題です。

    本eBookでは、こうした調査結果から工場エンゲージメントの実態と課題を読み解くとともに、
    現場理解から課題を構造化し、施策の実装・定着までつなげるアプローチをご紹介します。

    ご興味のある方は、ぜひ無料eBookをダウンロードいただき、ご活用ください。

    eBookのダウンロードは
    こちらをチェック!!

    工場“らしい”エンゲージメント向上プログラム~独自調査から紐解く、現場起点の組織変革アプローチ~

    INDEX

    Chapter 1
    調査から見えた工場エンゲージメントの実態1
    ●工場では、改善の先にエンゲージメントの課題が残る
    ●調査概要:工場勤務者1,035人への独自調査
    ●自分の職場を人に勧めたいという気持ちは現場に近づくほど低下

    Chapter 2
    調査から見えた工場エンゲージメントの実態2
    ~マネジメント層と一般社員の意識比較~
    ●工場エンゲージメントを左右する、4つの構成要素
    ●給与・待遇への評価にみる、マネジメント層と一般社員の意識差
    ●仕事に対する考え方にも、マネジメント層と一般社員で違い
    ●工場のエンゲージメント向上は、経営イシューでもある

    Chapter 3
    工場“らしい”エンゲージメント向上プログラムの概要
    ●現場理解から始める、工場エンゲージメント向上プログラム
    ●STEP❶:現場をみた課題構造化
    ●STEP❷:複線ジャーニー設計
    ●STEP❸:アクション&KPI化
    ●STEP❹:自走支援と各地への拡張
    ●標準的なワークプラン
    ●こんな課題感をお持ちの方に

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