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    【eBook】「企業変革に関する従業員意識調査 ダイジェストレポート」リリースのご案内

     ミドルを支援し、組織文化変革を実現する「Culture For Growth」  

     調査から読み解く、企業変革を前進させるためのヒント 

    企業変革を前進・定着させるためには、制度や方針を整えるだけではなく、現場で変革を推進するミドルマネジメント層の存在が重要です。

    本レポートでは、「企業変革」に関する従業員意識調査をもとに、企業変革を阻む課題や、ミドルマネジメント層が担う役割を多角的に分析しました。調査結果から見えてきたインサイトをもとに、企業変革を現場へ浸透・定着させるためのポイントをご紹介します。

    さらに、ミドルマネジメント層への支援を通じて、組織文化変革を推進するプログラム「Culture For Growth」について、その考え方や具体的なアプローチもご紹介します。

    企業変革を一過性の取り組みで終わらせず、持続的な成長へつなげるためのヒントとして、ぜひ貴社の変革推進にお役立てください。


    ご興味のある方は、ぜひ無料eBookをダウンロードいただき、ご活用ください。

    eBookのダウンロードは
    こちらをチェック!!

    「企業変革」に関する従業員意識調査 ダイジェストレポート

    INDEX

    Chapter 1
    第3回「企業変革に関する従業員意識調査」調査概要・エグゼクティブサマリー
    ●調査概要
    ●エグゼクティブサマリー

    Chapter 2
    第3回「企業変革に関する従業員意識調査」ダイジェストレポート ~ミドルマネジメント層から読み解く企業変革の課題~
    ●変革の必要性は理解されている。しかし、行動にはつながっていない。
    ●人が動かない理由は、“危機感不足”ではなく“納得感不足”
    ●企業変革の成否を左右する、ミドルマネジメント層の存在
    ●求められているのは、“管理者”ではなく“変革を支える存在”
    ●変革を支えるミドルマネジメント層にも、大きな負荷が集中
    ●まとめ:企業変革を成功させるために、いま支援すべきはミドルマネジメント層

    Chapter 3
    企業変革を前進させる「Culture For Growth」プログラム
    ●組織文化変革は、ミドル支援から始まる
    ●企業変革を定着させる実践プログラム
    ●「事業成長のための企業文化変革」を支援する「Culture For Growth」
    ●企業変革の次の一歩を、ミドルマネジメント層支援から
    ●企業変革を前進させる関連無料eBookのご案内

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