経営の意思を可視化したグランドストラテジーと事業成長のエンジンをつくる サステナビリティ経営/事業 コンサルティング　ダウンロード

INDEX

Chapter 1
サステナビリティ経営の課題
●サステナビリティ経営の「進化」が求められている
●サステナビリティ経営の進化に向けて、解決すべき課題
●解決のポイントは「経営の意志が伝わるナラティブ」と「人をつなぐ力」

Chapter 2
「サステナビリティ経営/事業 コンサルティング」概要
●「サステナビリティ経営/事業 コンサルティング」の特長
●「戦略CDによる統合ストーリー」の構築
●「戦略CDによる経営者伴走」の活用例

Chapter 3
 ソリューション①「SROI（社会的インパクト評価）算定」
●「SROI」とは
●電通「SROI（社会的インパクト評価）算定」の特長
●電通「SROI（社会的インパクト評価）算定」の活用例

Chapter 4
ソリューション②「統合レポートリニューアル」
●「有価証券報告書の情報開示改正ー非財務情報開示の課題」とは
●「電通の統合レポートリニューアルにおけるコンサルティング」の活用例

Chapter 5
その他ソリューション・ご提供体制
●その他のソリューション
●電通サステナビリティコンサルティング室のご紹介