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経営の意思を可視化したグランドストラテジーと事業成長のエンジンをつくるサステナビリティ経営/事業コンサルティング　ダウンロード

サステナビリティ経営を進化させるポイント、そしてサステナビリティ戦略の立案から実行まで一貫して支援する「サステナビリティ経営/事業コンサルティング」のメニューをご紹介します。

●全21ページ

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INDEX

Chapter 1
サステナビリティ経営の課題
●サステナビリティ経営の「進化」が求められている
●サステナビリティ経営の進化に向けて、解決すべき課題
●解決のポイントは「経営の意志が伝わるナラティブ」と「人をつなぐ力」

Chapter 2
「サステナビリティ経営/事業コンサルティング」概要
●「サステナビリティ経営/事業コンサルティング」の特長
●「戦略CDによる統合ストーリー」の構築
●「戦略CDによる経営者伴走」の活用例

Chapter 3
ソリューション①「SROI（社会的インパクト評価）算定」
●「SROI」とは
●電通「SROI（社会的インパクト評価）算定」の特長
●電通「SROI（社会的インパクト評価）算定」の活用例

Chapter 4
ソリューション②「統合レポートリニューアル」
●「有価証券報告書の情報開示改正ー非財務情報開示の課題」とは
●「電通の統合レポートリニューアルにおけるコンサルティング」の活用例

Chapter 5
その他ソリューション・ご提供体制
●その他のソリューション
●電通サステナビリティコンサルティング室のご紹介

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