技術の価値を、事業成長へつなげる実践アプローチ

「この技術は、将来の事業の柱になるはずだ。」

そうした期待のもと、多くの企業が研究開発へ投資しています。優れた技術を研究開発部門の中だけにとどめず、事業成長へ結びつけることは、企業競争力を左右する重要な経営課題となっています。

一方で、技術起点の事業開発の現場では、技術の優先順位付けで判断が進まない、市場機会を見つけても自社らしい勝ち筋に落とし込めない、描いた構想を部門横断で推進できない、といった壁に直面することも少なくありません。

AIによって市場探索や特許分析、論文解析のスピードが高まる今、必要なのは候補を増やすことだけではありません。
技術アセットの価値を捉え直し、自社らしい勝ち筋を見極め、事業化へつなげるための軸を持つことが重要です。

本ウェビナーでは、研究成果を事業成長につなげるうえで多くの企業が直面する、AI時代の「3つの壁」を整理します。さらに、架空の典型課題ケースを題材に、電通「R&D For Growth」のメンバーがケースクリニック形式で議論。技術・市場・事業、それぞれの専門視点から、研究成果を成長事業へとつなげるための論点を掘り下げます。

技術アセットを次の成長事業につなげたいR&D部門、新規事業部門の皆さまにおすすめのウェビナーです。
ご参加を心よりお待ちしております。