企業価値向上とエンゲージメント向上を実現する統合プログラム「ステークホルダー・エンゲージメント・デザイン」　ダウンロード

INDEX

Chapter 1
企業価値向上を阻む構造課題
●縦割りの情報発信で「企業の顔」が見えてこない
●「企業の未来像」が、ステークホルダーにつながっていない

Chapter 2
「ステークホルダー・エンゲージメント・デザイン」の全体像
●ステークホルダー起点で、企業価値を設計・実装する統合プログラム
●中期経営計画を、すべてのステークホルダーとの対話基盤へ
●電通がマーケティングで培った「人起点」の発想を、コーポレート領域へ
●4つのステップで企業価値向上を一貫して支援

Chapter 3
企業価値向上を実現する4つのSTEP
●STEP１：ステークホルダーの理解
●STEP２：企業価値の設計
●STEP３：ブランド体験として実装
●STEP４：成果を可視化し、成長を加速
●企業価値向上を実現する4つのSTEPと実践プログラム

Chapter 4
Case Study｜企業価値創造の実践
●Case 1：生活者起点から、マルチステークホルダー戦略へ（BtoB企業）
●Case 2：生活者中心から、360°のブランドマネジメントへ（食品メーカー）
●Case 3：IR課題から、企業ブランド全体の改革へ（総合物流企業）

Chapter 5
ステークホルダー起点で変わる、企業価値向上のアプローチ
●企業価値向上を実現する、3つの変化
●ステークホルダー起点で、目指す企業の姿へ