「インプレッシブ・ドラマ」からひも解く
“ファンを生むシナリオ”の法則

電通入社後、戦略PRの立案からソーシャルメディアを活用した顧客視点でのエンゲージメントコミュニケーションの体系化、実施運営ディレクションに従事。2016年電通デジタル創立に伴い出向、ソーシャルメディアの事業化やSNS時代のファンとブランドとの共感づくりに携わる。電通に帰任後は、顧客とブランドが共に成長するためのエンゲージメントコンサルに携わりながら、横串組織のFan Growth Expertの中で、Growthファンマーケの再提唱をリードしている。

電通入社以来、ブランド開発・新商品／サービス開発・統合コミュニケーションまで、幅広い領域で戦略プランニングを担当。ヒット商品の開発支援にも複数従事。2020年1月～2022年12月まで、電通デジタルに出向し、独自のファンマーケティング領域のコンサルティングフレーム『Fan Farming CX』等を発案・提唱。ファンマーケティングのフレームワークの体系化を推進。2023年に電通に帰任後も、企業の課題ごとにカスタマイズしたソリューション導入をリードし、「Growth Fan Expert」のメンバーとして尽力中。

AIセンター所属。前職の通信会社にて新規サービス開発を行った経験を持ち、現在はその知見を活かして、生成AIやプログラミングを活用したマーケティングソリューション開発に取り組んでいる。「People IMC Prototyping」「ファンAIリサーチ ブランド」「ファンAI リサーチ 推し活」などのAIツールの開発に携わる傍ら、日本マーケティング協会主催のプロンプトセミナーでは講師も務める。

課題の本質を捉え、既存の枠組みに捉われない最適な調査スキームをゼロから構築することに強みを持つ。 年間200本の調査をプロデュースしており、調査テーマや手法についての知見が豊富。 電通独自のファン育成フレーム『Fan Farming CX』の基礎フレーム策定にも中核メンバーとして参画。 現在は、数多くの『Fan Farming CX』プロジェクトの現場で得た実践知を基に、カテゴリーやブランドごとに最適化された「ファン育成シナリオ」を研究・探求し続けている。